01
مهندسی
توسعه راهکار از امکانسنجی تا مدارک آماده اجرا.
- مطالعات فنیـاقتصادی و امکانسنجی
- مهندسی مفهومی، بنیادی و تفصیلی
- اسناد مناقصه و ارزیابی پیشنهادها
- مهندسی کارگاهی و مدارک As-Built
توانمندیها
چرخه کامل تحویل پروژه EPC
یک مسیر اجرایی هماهنگ از مطالعات و طراحی تا تامین، ساخت، نصب، تست و راهاندازی.
02
تامین و تدارکات
مدیریت فنی و تجاری خرید تجهیزات و مواد پروژه.
- مهندسی خرید و تهیه مشخصات
- ارزیابی و انتخاب تامینکننده
- بازرسی خرید و ساخت
- پیگیری ساخت، حمل و تحویل
03
ساخت و نصب
اجرای هماهنگ فعالیتهای کارگاهی و سایت.
- ساخت و یکپارچهسازی اسکید
- پایپینگ، مکانیک، برق و ابزار دقیق
- عملیات سیویل، سازه و دسترسی
- نظارت و مدیریت عملیات اجرایی
04
تست و راهاندازی
اثبات عملکرد سامانه پیش از تحویل به بهرهبردار.
- بازرسی و تست کارخانهای (FAT)
- پیشراهاندازی و تستهای سایت
- کالیبراسیون و پیکربندی سامانه
- راهاندازی، آموزش و تحویل مدارک
05
مدیریت پروژه
کنترل یکپارچه دامنه، زمان، هزینه، کیفیت و ریسک.
- برنامهریزی و کنترل پروژه
- مدیریت مهندسی و Interface
- کنترل مدارک و گزارشدهی
- مدیریت پیمانکاران و تغییرات
رشتههای مهندسی
هماهنگی تخصصها در یک مدل اجرایی مشترک.
01فرایند
02مکانیک و HVAC
03پایپینگ
04سیویل، سازه و معماری
05برق
06ابزار دقیق و کنترل
07HSE
08مواد و خوردگی
09مخابرات
10برنامهریزی و کنترل پروژه
06 / فرایند
مدل تحویل
مراحل اصلی تحویل پروژه.
تعریف
تثبیت نیاز، دامنه و معیارهای پذیرش
طراحی
توسعه راهکار و مدیریت Interface
اجرا
تامین، ساخت، نصب و کنترل کیفیت
تایید
تست، راهاندازی و تحویل مستند